● 【股權、期權、獎勵加提成】的人才激勵機制：讓人才有財富、有榮譽、有地位。
●【不求所有但求所用】的人才整合機制：整合多少人才便擁有多少人才，把企業的科研機構建進高校。
●【特殊人才特殊政策】的人才引進機制：“一人一策、一事一議”人才的需要就是公司的政策，不給人才進入公司設限。
● 【賽馬不相馬】的人才選拔機制：重學歷、重職稱、重工作經歷，但更重實際能力和工作業績，搭建公平、公正的競爭平臺。